燒烤設(shè)備需根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),明確定位
定位決定成敗,一個(gè)燒烤設(shè)備企業(yè)沒有定位,只圖一時(shí)的盈利,是沒有未來的。
首先,企業(yè)要更新管理理念,重視人才引進(jìn)和改善人才結(jié)構(gòu)。一方面培養(yǎng)一批企業(yè)各層骨干,另一方面,要擁有一批功底深厚、技術(shù)精湛的技術(shù)工人、富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)及經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷人才,要讓他們有機(jī)會(huì)吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)流行設(shè)計(jì)元素,從而制定適合市場(chǎng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
另外,可高薪聘請(qǐng)有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)入企業(yè)高層參與管理,在實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)改善的同時(shí),使企業(yè)管理層融入先進(jìn)的管理模式和管理理念,只有這樣,企業(yè)才有創(chuàng)業(yè)勃發(fā)的可能。